ЭФФЕКТИВНЫЙ РУКОВОДИТЕЛЬ
ЗАПРОСИТЬ ПРОГРАММУ
22, 29 апреля
6, 13 мая
ПОШАГОВАЯ ИНСТРУКЦИЯ
Тренинговый курс Дианы Кровлиной
ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ
Курс подходит:
  • Для опытных руководителей,
    • Хочет навести порядок в хаосе: систематизировать процессы, внедрить четкие регламенты и сделать работу подразделения предсказуемой.

    • Стремится к зрелой коммуникации: научиться управлять конфликтами и сопротивлением, сохраняя при этом авторитет и лояльность команды.

    • Кто ищет рычаг кратного роста: освоить инструменты нематериальной мотивации и делегирования, чтобы высвободить свое время для разработки стратегий устойчивости бизнеса и роста выручки в современных условиях ограничений.
  • Для тех, кто только начал строить карьеру руководителя
    • Для быстрого перехода из роли «лучшего специалиста» в роль лидера: получение четкой структуры действий, которая поможет избежать типичных ошибок новичка.

    • Для формирования управленческого авторитета: освоение инструментов постановки задач и контроля, которые позволяют управлять без давления, но с результатом.

    • Для создания фундамента команды: понимание, как подбирать «своих» людей и проводить совещания, которые не превращаются в пустую трату времени.
Для тех руководителей, кто:
  • Работает в режиме «тушения пожаров», когда операционные задачи поглощают всё рабочее время, не оставляя ресурса на стратегию и развитие
  • Сталкивается с «эффектом испорченного телефона», когда результат работы сотрудника регулярно не соответствует ожиданиям или требует существенной доработки
  • Устал быть единственным «двигателем» в отделе, постоянно подталкивая команду к выполнению планов и соблюдению дедлайнов
  • Чувствует нехватку системной базы, опираясь только на интуицию и личный опыт там, где нужны проверенные управленческие технологии
Чему вы научитесь на курсе:
  • Ставить цели
    Не только перед собой, но и перед командой. Проводить правильные диалоги по целеполаганию
    1
  • Управлять временем
    Получите навыки эффективного личного планирования и тайм-менеджмента
    2
  • Делегировать
    Изучите алгоритм успешного делегирования и передачи ответственности сотрудникам
    3
  • Подбирать сотрудников
    И грамотно проводить собеседования с кандидатами
    4
  • Проводить совещания
    Грамотно организовывать встречи для эффективных результатов
    5
  • Понимать мотивы людей
    Изучите теории мотивации и алгоритм выявления мотивов и потребностей сотрудников
    6
  • Контролировать
    Создавать такую атмосферу диалога, что сотрудник будет относиться к этим встречам с энтузиазмом и высокой мотивацией.
    7
  • Управлять конфликтами
    Получите инструменты и техники эффективного разрешения конфликтов и формулу бесконфликтного поведения
    8
Стоимость
Структура курса
Курс состоит из 30 практических уроков и 4 глубоких Zoom-встреч с Дианой Кровлиной для разбора ваших кейсов

Программа выстроена по классическому циклу управления
  • Планирование
    Переходим от хаотичных действий к целеполаганию через KPI и должностные инструкции
  • Организация
    Выстраиваем систему делегирования и формируем команду по четким критериям
  • Стимулирование
    Находим истинные мотивы сотрудников и учимся сочетать материальные бонусы с психологией вовлеченности
  • Контроль
    Внедряем технологию обратной связи и управления конфликтами, превращая контроль из «надзора» в инструмент поддержки результата
ПРОГРАММА
  • Управление как система. Цели руководителя на каждом этапе управленческого цикла
  • Локус ответственности руководителя. Решения, как продукт деятельности руководителя.
  • Целеполагание – как старт эффективного управления. Инструменты эффективного целеполагания
  • Алгоритм формирования целей должности и КРI для сотрудников.
  • Должностная инструкция, как эффективный инструмент управления
  • Тайм-менеджмент руководителя, инструменты повышения личной эффективности

✔️ У вас появится четкая карта целей (KPI) для каждого сотрудника, напрямую связанная с результатами компании

✔️ Вы оптимизируете собственный график, внедрив инструменты тайм-менеджмента для руководителей
Запросить полную программу курса
  • 4
    дня
  • 30/70
    теории / практики
  • 3
    недели кураторского сопровождения после курса
Расписание курса:
Дата
Время
22 апреля, среда
10:00 - 18:00
29 апреля, среда
10:00 - 18:00
6 мая, среда
10:00 - 18:00
13 мая, среда
10:00 - 18:00
КОМУ ПОДОЙДЁТ НАША ПРОГРАММА
  • Тем кто хочет:
    • чтобы подчиненные выполняли поставленные задачи в срок
    • четко понимали свои обязанности
    • обладали необходимыми ресурсами для выполнения функционала
    • соблюдали субординацию
    • эффективно взаимодействовали в команде
    • чтобы в коллективе царила здоровая рабочая атмосфера
    • чтобы каждое подразделение работало как слаженный механизм, добиваясь более высоких результатов работы компании
  • Тем, кто готов
    • проходить практики и делать задания
    • брать отетственность на себя за результаты своей деятельности
    • продуктивно трудиться, а не "просто посмотреть"
Меня зовут Диана Кровлина
Основатель и генеральный директор Бизнес-школы "СИЛА ЛИДЕРА".

Эксперт в области развития управленческих и лидерских компетенций и построения сильных, эффективных команд, усиления внутрикомандного взаимодействия. Тьютор по развитию эмоционального интеллекта (EACEIP).

Управленческий опыт с 2002 года, предпринимательский с 2009

Опыт в управленческом консалтинге и бизнес-коучинге с 2012

Более 20 000 выпускников обучающих программ
Свыше 1500 часов индивидуальной коучинговой и менторской практики с руководителями

Эксперт-преподаватель МВА ДВФУ модуль «Лидерство и управление командами»

Спикер конференций:
• "PRO - managment" г. Москва
• "Белая конфа" г. Санкт-Петербург
• "Бизнес на каблуках" г. Новосибирск
• "Бизнес у моря" г. Владивосток
• "Дальневосточный HR-форум" г. Владивосток
• Онлайн конференций «Bitrix 24», «Ресурс лидера», «Подбор управление персоналом»
• “Инсайт-люди” управленческий модуль
МОИ КЛИЕНТЫ
УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ
Место проведения: пространство "Площадка", зал "Loft"
Партизанский проспект 44 к7, 1 этаж
Стандарт
  • 4 тренинговых дня
  • Рабочие тетради с описанием всех техник
  • Электронный именной сертификат
  • Кофе-брейки
45 000 ₽
Зарегистрироваться
Стандарт + кураторское сопровождение
  • 4 тренинговых дня
  • Рабочие тетради с описанием всех техник
  • Электронный именной сертификат
  • Кофе-брейки
  • Кураторское посттренинговое сопровождение после курса (3 встречи с экспертом школы)
80 000 ₽
Зарегистрироваться
Преимущества обучения командой
  • Предоставляем индивидуальную обратную связь по участникам компании от 3х человек
  • Проводим отдельную мастермайнд-сессию для разбора кейсов участников одной компании от 5 человек
Участвовать командой
Место проведения
Место проведения: пространство "Площадка", зал "Loft"
Партизанский проспект 44 к7, 1 этаж
Остались вопросы. Задать их менеджеру
Отзывы
  • Спасибо за авторскую программу, уверена, что такого не найти. Видно, что Вы вложили свою душу и опыт. Для меня очень важными оказались 4 составляющие управленческого цикла. Но помимо этого, как говорят: "Ты должен быть лидером!", а как конкретно им быть, что нужно для этого делать - нет. Здесь даны конкретные действия и алгоритмы.
    Ухожу с чемоданом знаний. У меня сейчас начинается очень интересная работа: Вся моя тетрадка, с 1 дня начну и буду применять!
  • Реальность превосходит все ожидания. Курс богат информацией о менеджменте, наполнение курса великолепное (построен на реальном опыте) , все рассказывается очень доступным языком. Я получила много реальных, конкретных инструментов, а не абстрактных. Прохождение уроков очень удобно, до начала занятий я скептично относилась к онлайн тренингам, но это никак не повлияло на получение новых знаний, а даже сэкономило время- не нужно ехать в назначенное место.
  • Для меня это первый опыт онлайн-обучения. Я заберу буквально всё: от мотивации разных типов людей, до слов-паразитов в публичном выступлении.
    Для меня очень важно было "Планирование", потому что у меня в нем есть сложности. Сейчас все структурировалось, спасибо!
Участвую!
Почему именно мы?
Проект разработан профессиональным бизнес-тренером и коучем, имеющим собственный управленческий и лидерский опыт более 18 лет;

В нем собраны лучшие инструменты для развития бизнеса. Заточен на решение задач любого руководителя;

Программу можно проходить из любой точки мира, при этом иметь возможность «живых» практикумов и разборов;

Свыше 300 выпускников уже внедрили «Управленческий цикл» и лидерские инструменты в свою практику и добились выдающихся результатов;
Остались вопросы?
Заполните форму ниже и с вами свяжется наш консультант