За 1 месяц руководители соединят управленческие действия в единую систему — от целей и распределения ответственности до контроля, обратной связи и корректировки результата.
Научатся видеть, на каком этапе теряется результат, и точечно корректировать систему.
Работают в режиме «тушения пожаров», когда операционные задачи поглощают всё рабочее время, не оставляя ресурса на стратегию и развитие
Сталкиваются с «эффектом испорченного телефона», когда результат работы сотрудника регулярно не соответствует ожиданиям или требует существенной доработки
Являются единственным «двигателем» в отделе, постоянно подталкивая команду к выполнению планов и соблюдению дедлайнов
Нуждаются в получении полноценной системной управленческой базы
Все руководители используют одинаковый подход к постановке задач, делегированию, контролю и обратной связи.
Новички проходят понятную систему вместо обучения методом проб и ошибок.
Руководители самостоятельно принимают решения в рамках своей ответственности.
Грамотно проводить собеседования с кандидатами
Грамотно организовывать совещания и проводить диалоги с сотрудниками для эффективных результатов
Компания выращивает руководителей внутри, а не ищет их на рынке.
Создание такой атмосферы диалога, что сотрудники будут относиться к этим встречам с энтузиазмом и высокой мотивацией.
Инструменты и техники эффективного разрешения конфликтов и формулу бесконфликтного поведения
Программа выстроена по классическому циклу управления
Переводим цели компании в конкретные задачи для подразделения и сотрудников.
Руководитель определяет ожидаемый результат, приоритеты, критерии выполнения, KPI и зоны ответственности.
Создаём условия, в которых команда может выполнить поставленные задачи. Распределяем задачи, полномочия и ответственность, осваиваем делегирование, выстраиваем рабочие коммуникации, встречи и взаимодействие в команде.
Понимаем, что влияет на результативность сотрудников, и подбираем подходящие способы стимулирования. Руководитель учится выявлять мотивы, проводить мотивационные диалоги и сочетать материальные и нематериальные инструменты.
Вовремя замечаем отклонения и корректируем работу без микроменеджмента. Выбираем подходящий вид и периодичность контроля, даём развивающую обратную связь, работаем с сопротивлением и управляем конфликтами.
После каждого модуля руководители получают практические инструменты и внедряют их в своей команде
Систему управления, которую руководители используют в ежедневной работе.
Руководители проходят обучение без отрыва от работы
Каждый инструмент сразу внедряется в своем подразделении.
Задаёте вопросы в персональном учебном боте
4 встречи 1 раз в неделю в Zoom для отработки полученных навыков и разбора кейсов
До курса я была уверена, что главное в управлении — контроль и личная экспертиза. После первых же модулей мое представление перевернулось.
Курс не про "как заставить людей работать", а про "как выстроить систему, где люди работают с огоньком". Рекомендую всем, кто не хочет выгореть и тащить всё на себе.
Спасибо за авторскую программу, уверена, что такого не найти. Видно, что Вы вложили свою душу и опыт.
Для меня очень важными оказались 4 составляющие управленческого цикла. Но помимо этого, как говорят: "Ты должен быть лидером!", а как конкретно им быть, что нужно для этого делать - нет. Здесь даны конкретные действия и алгоритмы. Ухожу с чемоданом знаний. У меня сейчас начинается очень интересная работа: Вся моя тетрадка, с 1 дня начну и буду применять!
Реальность превосходит все ожидания. Курс богат информацией о менеджменте, построен на реальном опыте.
Все рассказывается очень доступным языком. Я получила много реальных, конкретных инструментов, а не абстрактных. Прохождение уроков очень удобно, до начала занятий я скептично относилась к онлайн тренингам, но это никак не повлияло на получение новых знаний, а даже сэкономило время - не нужно ехать в назначенное место.
Прохождение курса помогло мне посмотреть на команду немного с другой точки зрения. Я стала лучше замечать не только формальные рабочие процессы, но и то, как люди взаимодействуют между собой, как распределяются роли, где возникают напряжение, недопонимание или потенциальные конфликты.
Отличный курс, помогает найти правильный вектор в руководительской деятельности. Спасибо.
Живая и современная "развёртка" базовых навыков менеджмента. Нет монотонных, заученных и неинтересных речей, как во многих обучениях.
Спасибо Диане и всем, кто работал над созданием этого курса. Все организовано на высоком уровне. Проходя этот курс, я получил возможность переосмыслить уже известные мне вещи и взглянуть на них по-новому.
Курс дал отличную возможность структурировать и систематизировать мой прошлый управленческий опыт. Многие инструменты я уже применял, но тут получил чёткую логику и подтверждение, что двигаюсь в правильном направлении.
Этот курс для меня большой опыт в работе, развитие моих навыков и наших сотрудников. Будем внедрять в работу полученные знания. Спасибо вам за развитие и значимый вклад!
Понравился курс. Спикера приятно слушать и смотреть. Очень информативно. Также понравились примеры из бизнеса. Спасибо большое за обучение.
Для меня это первый опыт онлайн-обучения. Я заберу буквально всё: от мотивации разных типов людей, до слов-паразитов в публичном выступлении. Для меня очень важно было "Планирование", потому что у меня в нем есть сложности. Сейчас все структурировалось, спасибо!
Дополнительная онлайн-встреча, которая помогает команде разобрать рабочие ситуации и перенести инструменты курса в ежедневную практику.
Разбираем сложности, возникшие во время обучения и внедрения.
Работаем с реальными управленческими ситуациями участников.
Фиксируем работающие решения и договариваемся о следующих шагах.
в онлайн-формате
Стоимость встречиДля одной команды
Добавить командную встречуПроект разработан профессиональным бизнес-тренером и коучем, имеющим собственный управленческий и лидерский опыт более 18 лет;
В нем собраны лучшие инструменты для развития бизнеса. Заточен на решение задач любого руководителя;
Программу можно проходить из любой точки мира, при этом иметь возможность «живых» практикумов и разборов;
Свыше 300 выпускников уже внедрили «Управленческий цикл» и лидерские инструменты в свою практику и добились выдающихся результатов;