О вебинаре
Эффективность команды редко упирается в лень или нехватку мотивации. Чаще проблема в управленческих решениях, которые ограничивают результат и «съедают» потенциал людей.
На вебинаре разберём, почему команды работают не в полную силу, где теряется эффективность и какие управленческие инструменты позволяют получать больше результата в текущих условиях — без увеличения нагрузки, штата и фонда оплаты труда.
На вебинаре разберём, почему команды работают не в полную силу, где теряется эффективность и какие управленческие инструменты позволяют получать больше результата в текущих условиях — без увеличения нагрузки, штата и фонда оплаты труда.
Этот вебинар будет полезен, если вы:
Руководите командой и чувствуете, что потенциал людей используется не полностью
Устали усиливать контроль и давление, но не видите устойчивого роста результата
Сталкиваетесь с перекладыванием ответственности и размытыми зонами влияния
Хотите повысить эффективность команды за счёт управленческих решений, а не «мотивационных разговоров»
Что вас ждет на вебинаре?
- Почему команда не выкладывается на 100%Разберём реальные причины снижения отдачи и типовые управленческие ошибки, которые мешают команде работать на результат.
- Диагностика: основные точки потерь эффективности в командахПокажем, где чаще всего «утекает» результат и как отличить проблему людей от проблемы системы управления.
- Эффективность ≠ нагрузка. Как повышать результат без новых ресурсовОбсудим, почему рост эффективности не равен росту нагрузки и какие решения дают эффект без выгорания сотрудников.
- Три ключевых управленческих рычага роста результатаКонкретные инструменты в постановке целей, распределении ответственности и управленческой обратной связи.
- Роль руководителя в повышении эффективности командыПоговорим о том, как стиль управления и управленческие привычки руководителя напрямую влияют на результат команды.
- Разбор модулей программы "Эффективный руководитель: пошаговая инструкция"
- Что даёт курс: система управления, сильная команда, устойчивые процессы
- Как проходит обучение, что внутри, кому подойдёт
- Ответим на вопросы и расскажем, как начать
- 🎁 Специальный бонус для участников вебинара!
| Вебинар ведет Диана Кровлина Основатель Бизнес-школы "Сила Лидера" Управленческий опыт с 2002 года, предпринимательский с 2009. Эксперт в области развития управленческих и лидерских компетенций и построения сильных, эффективных команд. Сертифицированный бизнес-тренер, фасилитатор с 2005 года. Профессиональный Executive коуч, бизнес-ментор. Более 1000 часов практики индивидуальной работы с собственниками и руководителями. Спикер конференций:
Эксперт-преподаватель МВА ДВФУ Модуль "Лидерство и построение команд" |