ДЕЛЕГИРОВАНИЕ
без ошибок

Регистрация
6 ноября / Среда
12:00 (МСК) 19:00 (ВДК)
Бесплатно
Вебинар
Для кого этот вебинар?
Для руководителей, которые хотят разгрузить своё расписание и сосредоточиться на стратегических задачах
Для тех, кто устал делать всё самостоятельно и хочет научиться эффективно распределять задачи внутри команды
Для лидеров, стремящихся повысить вовлечённость и результативность сотрудников через грамотное делегирование
Вебинар ведет Диана Кровлина
Руководитель и партнер в Дальневосточном Консалтинговом Агентстве «Успех»
Основатель онлайн-проекта "Бизнес-школа "Сила Лидера".
Управленческий опыт с 2002 года, предпринимательский с 2009.
Эксперт в области развития управленческих и лидерских компетенций и построения сильных, эффективных команд.
Сертифицированный бизнес-тренер, фасилитатор с 2005 года.

Профессиональный Executive коуч, бизнес-ментор. Более 1000 часов практики индивидуальной работы с собственниками и руководителями.

Спикер конференций:
  • "PRO - managment" г. Москва
  • "Белая конфа" г. Санкт-Петербург
  • "Бизнес на каблуках" г. Новосибирск
  • "Бизнес у моря" г. Владивосток
  • "Дальневосточный HR-форум" г. Владивосток
  • Онлайн конференций «Bitrix 24», «Ресурс лидера», «Подбор управление персоналом»
  • АОФИconnect fitness

Эксперт-преподаватель МВА ДВФУ Модуль "Лидерство и построение команд"
Что будет на вебинаре
  • Почему делегирование — ключ к эффективному управлению
    • Разберём, почему делегирование — это не просто передача задач, а важнейший навык для роста вашего бизнеса.
    • ⁠Как делегирование помогает сфокусироваться на стратегически важных задачах и освободить время для развития
  • 5 ошибок, которые делают 90% руководителей при делегировании
    • ⁠Узнаем, почему многие лидеры боятся передавать задачи и что приводит к провалу.
    • Как неправильное делегирование увеличивает нагрузку и снижает эффективность команды.
  • Как правильно делегировать: пошаговый алгоритм
    • Чёткий алгоритм для передачи задач: от выбора задач до контроля выполнения.
    • ⁠Какие задачи стоит передавать, а какие лучше оставить под своим контролем.
  • Как развивать сотрудников через делегирование
    • ⁠Делегирование как инструмент для роста и мотивации команды.
    • ⁠Как передача ответственности повышает квалификацию сотрудников и их вовлеченность.
  • Инструменты и подходы к эффективному контролю после делегирования
    • Как не впасть в микроменеджмент, но при этом держать всё под контролем.
    • ⁠Упрощённые методы отслеживания выполнения задач и результатов без чрезмерного контроля.
  • Реальные кейсы: как делегирование помогло успешным лидерам
  • Как научиться эффективно делегировать: презентация курса «Эффективный руководитель: пошаговая инструкция»
  • Ваши шаги к эффективному делегированию
    План действий после вебинара: с чего начать внедрение делегирования в свою работу.
    ⁠Почему эффективное делегирование поможет вам стать настоящим лидером, который управляет, а не просто выполняет задачи.
Регистрация
РЕГИСТРАЦИЯ НА ВЕБИНАР
6 НОЯБРЯ 2024 12:00 ПО МСК

После регистрации появится Telegram-бот, который пришлет вам ссылку на трансляцию
ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ