Сила лидера. Инструменты построения эффективных команд

СИЛА ЛИДЕРА

ИНСТРУМЕНТЫ ПОСТРОЕНИЯ ЭФФЕКТИВНЫХ КОМАНД

ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ

Трёхмодульный онлайн-курс Дианы Кровлиной

Старт в октябре 2024!

ТЕСТ "10 ТОЧЕК ЛИДЕРСКОГО РОСТА"

После курса ты сможешь:

Увеличить результаты своей
команды минимум от 36% до 150%.
Организовывать индивидуальные и командные диалоги так, чтобы команда предлагала мощные идеи и создавала амбициозные цели.
01
Повысить мотивацию
и уровень энергии команды.
Работать со своим эмоциональным выгоранием или выгоранием команды
02
Эффективно распределять свой управленческий ресурс, освобождая время для жизни вне работы.
Перераспределить ответственность так, чтобы избавиться от надоевшей рутины, выйти из операционки и заняться, наконец, важным: стратегией и развитием.
03

Посмотреть подробную программу

Программа курса

3 модуля

Компетенции лидера и лидерские стратегии

Отличие лидера от менеджера. Современный подход к управлению. Этапы развития лидерства.
Лидерские задачи на каждом этапе управленческого цикла.
Личность лидера.
Эмоциональный интеллект лидера, как основа эффективной коммуникации с сотрудниками.
Социальная чуткость и техники активного слушания.
Вопросы с фокусом на развитие.
Энергия лидера, выбор стратегии влияния на свое состояние и состояние команды. Профилактика выгорания.
Мотивация лидера, как внутренний драйвер.
Ответственность лидера, чьих «обезьян» на себе носит лидер?
Ролевые модели, ограничивающие эффективность лидера.
Стили лидерства, стратегии и назначение применения каждого.

Управленческие диалоги, как инструмент развития сотрудников и команды

Ключевые компетенции лидера для построения сильных диалогов.
Инструменты предоставления развивающей обратной связи
Структура эффективного управленческого диалога, метод GROW.
Эффективное целеполагание - как старт управленческого цикла.
Техника постановки амбициозных целей
Делегирование, как инструмент развития сотрудников.
Техника работы с кадровым резервом
Работа с мышлением и ограничивающими установками сотрудников.
Типы мотиваций. Мотивационная беседа с сотрудниками.
Инструменты раскрытия потенциала и развития сильных сторон сотрудников.
Инструменты диалога при контроле, методы повышения осознанности у сотрудников и формирования запроса на изменения. Развивать, а не критиковать.

Эффективные рабочие встречи

Виды рабочих встреч с командой и их назначение.
Возможности и ограничения групповой работы.
Групповая динамика и законы группы, которые необходимо учитывать лидеру
Роль лидера и его вызовы в командной работе.
Типы команд и роли каждого
Чек-лист эффективной встречи, фокус внимания руководителя.
Техники фасилитации для вовлечения команды в групповую мыследеятельность.
Методы «разморозки» и работы с трудными участниками.
Пошаговый алгоритм построения командной или стратегической сессии.
Сценарий проведения командной по подведению итогов.
Сценарий проведения встречи по целеполаганию и формирования тактики.
Сценарий проведения встречи по усилению командного взаимодействия

Как проходит обучение

Изучаете видео-уроки на учебной платформе

Выполняете практические задания и получаете обратную связь. (Есть тариф без проверки заданий)

Задаёте вопросы в персональном учебном чате

11 встреч 1 раз в неделю в Zoom для отработки полученных навыков

Посмотрите первый урок прямо сейчас

Это видео предобучения, где Диана Кровлина рассказывает о том, что вас ждет на курсе

Посмотреть тарифы

Меня зовут Диана Кровлина.
Я основатель бизнес-школы
«Сила Лидера»

Руководитель и партнер в Дальневосточном Консалтинговом Агентстве «Успех»
Управленческий опыт с 2002 года, предпринимательский - с 2009.
Я эксперт в области развития управленческих и лидерских компетенций и построения сильных, эффективных команд. Сертифицированный бизнес-тренер, фасилитатор с 2005 года.
Профессиональный Executive коуч, системный коуч. Более 700 часов практики индивидуальной работы с собственниками и руководителями.
Мне доверяют свои команды компании малого и среднего бизнеса, а также крупные федеральные компании, работаю не только на территории Дальнего Востока,
и по всей России

Спикер конференций:

"PRO - managment" г. Москва
"Бизнес на каблуках" г. Новосибирск
"Дальневосточный HR-форум" г. Владивосток
Форум "РОСТ" г. Владивосток
Онлайн конференций «Bitrix 24», «Ресурс лидера», «Подбор управление персоналом»

Эксперт-преподаватель МВА ДВФУ

МОИ КЛИЕНТЫ

До повышения стоимости

Дней

Часов

Минут

Секунд

Успеть забронировать по самой выгодной стоимости

ПАКЕТЫ УЧАСТИЯ

Пакет
"Экспертная поддержка"

3 месяца обучения
39 уроков (теория + практика)
11 еженедельных разборов-практикумов (живых тренировок и разборов кейсов с Дианой Кровлиной)
Рабочие тетради с описанием всех техник
Электронный именной сертификат
Закрытый телеграм-чат
Доступ к урокам на 3 месяца после окончания программы

75 000 ₽

Зарегистрироваться

Пакет
"Полное погружение"

3 месяца обучения
39 уроков (теория + практика)
11 еженедельных разборов-практикумов (живых тренировок и разборов кейсов с Дианой Кровлиной)
Рабочие тетради с описанием всех техник
Проверка домашних заданий
Аудит управленческих диалогов и обратная связь
Электронный именной сертификат
Закрытый телеграм-чат
Доступ к урокам на 6 месяцев после окончания программы

170 000 ₽

Зарегистрироваться

Пакет
"Авторское сопровождение"

Всего 7 мест
3 месяца обучения
39 уроков (теория + практика)
11 еженедельных разборов-практикумов (живых тренировок и разборов кейсов с Дианой Кровлиной)
Рабочие тетради с описанием всех техник
Проверка домашних заданий Дианой Кровлиной
Аудит управленческих диалогов и предоставление обратной связи Дианой Кровлиной
Электронный именной сертификат
Закрытый телеграм-чат
Доступ к урокам на 6 месяцев после окончания программы
5 коуч-сессий по решению ваших лидерских запросов с Дианой Кровлиной
Тестирование и консультация по мотивации по методологии Стивена Рисса

350 000 ₽

Зарегистрироваться

Помогите выбрать тариф

Хотите узнать подробности?

ЗАПОЛНИТЕ ФОРМУ, И С ВАМИ СВЯЖЕТСЯ КОНСУЛЬТАНТ

Почему именно мы?

Проект разработан профессиональным коучем, имеющим собственный управленческий и лидерский опыт более 18 лет;

В нем собраны лучшие инструменты для развития личных компетенций руководителя и создания сильных команд;

Программу можно проходить из любой точки мира, при этом иметь возможность «живых» практикумов и разборов;

Свыше 150 выпускников уже внедрили техники, в том числе коучинговые инструменты, в свою управленческую практику и добились высоких результатов.

ОТЗЫВЫ УЧАСТНИКОВ ПРОГРАММЫ:

Захламина Юлия, независимый директор по продажам
MaryKay

Коучинг - конечно современнейший инструмент для эффективной работы с командой, что для меня приоритет.
Понимание техник и мощнейшая практика на этом курсе, уверена, позволит масштабировать мой бизнес буквально в ближайшие сроки. И это не может не вдохновлять
Чувство наполненности, определенного драйва, которое дала тренер – потрясающая Диана Кровлина, ведь очень важно чтобы тренер «драйвил»
Хочется бежать и применять на практике. Я действительно чувствую силу и уверенность. Часто с обучения выходишь просто с какой-то теорией и ощущением невозможности ее применить, здесь такого нет.

Юрьев Алексей, управляющий лапшичной «Нихао»
г. Владивосток

Пришел на программу «Коучинг. Сила лидера» для себя очень экспериментально. Информацию о коучинге слышал только извне. Что это и как это можно применить в бизнесе я не знал.
Ухожу с полным багажом, мало того, что инструментов, но и еще и философии. Потому что коучинг это еще философия собственной жизни, и применять эти инструменты можно не только в бизнесе, но и в любых близких тебе сферах: в личной, с друзьями, с родителями, с детьми…
Очень крутая программа, очень крутая прокачка. Очень много инсайтов тебе приходит, которые ты сам в себе иной раз найти не можешь. Спасибо большое, удачи Вам!

Ирина Богданова, директор по продажам детского магазина
«Ёго-го»

Пришла на программу «Кочинг. Сила лидера» для того чтобы познакомиться с понятием «коучинг» и как его можно применить в бизнесе.
Результаты превзошли все мои ожидания, я получила не только инструменты для бизнеса, но и конечно же инструменты для жизни, для самой себя, для своей семьи, для своего окружения.
Сегодня, когда выходила с данного курса, четко поняла, что жизнь уже не будет прежней, и та опция, которая «вставилась в меня», она будет жить со мной. Я очень благодарна Диане Кровлиной за этот путь, такого человека на моей жизни не встречалось ни разу. Я очень благодарю ее и ценю. Спасибо!

Татьяна Скрипка, собственник типографии «Рея»

Татьяна Скрипка, собственник типографии «Рея»
На эту программу, изначально, я пришла с целью получить инструменты, как работать с командой, как усилить командный дух.
Перед нашей компанией сейчас стоит большой вызов, как и, наверное, перед многими компаниями – как восстановиться после тяжелого 2020-го года. И при этом мы хотим сделать очень значительный рывок, то есть ставим перед собой, как собственники, амбициозные цели.
И при этом, есть такое ощущение, что утеряна некая связь с командой. Как вдохновить ее, как научить.
Что получила в результате курса: это не просто какие-то техники «делай раз, два, три…», это изменило полностью подход, мышление. Однозначно это будет работать в отделе продаж: для директоров по продажам или РОПов. Очень полезно для сферы HR.

Олеся Петросян, собственник компании Армико

Пришла на программу познакомиться с коучинговым стилем управления и понять, что такое коучинг в целом.
Было несколько запросов и целей на программу, в том числе и личные. Во-первых, на программе получила огромное удовольствие. Диана — это «нечто» в хорошем смысле слова)
Было очень интересно, «глаз горит»!
Относительно целей: с коучингом я познакомилась. И он превзошел мои ожидания! Это очень интересно, и мне хочется дальше развиваться в этом направлении.
Сейчас я нахожусь в состоянии эйфории и интереса, мне просто хорошо!
Я выросла, трансформировалась и, мне кажется, даже изменилась. Поменялся мой взгляд на многие вещи, стала смотреть под другим ракурсом. И мне это нравится!