СИЛА ЛИДЕРА
ИНСТРУМЕНТЫ ПОСТРОЕНИЯ ЭФФЕКТИВНЫХ КОМАНД
Трёхмодульный онлайн-курс Дианы Кровлиной
Старт 14 октября 2024!
После курса ты сможешь:
  • Увеличить результаты своей
    команды минимум от 36% до 150%.
    Организовывать индивидуальные и командные диалоги так, чтобы команда предлагала мощные идеи и создавала амбициозные цели.
    01
  • Повысить мотивацию
    и уровень энергии команды.
    Работать со своим эмоциональным выгоранием или выгоранием команды
    02
  • Эффективно распределять свой управленческий ресурс, освобождая время для жизни вне работы.
    Перераспределить ответственность так, чтобы избавиться от надоевшей рутины, выйти из операционки и заняться, наконец, важным: стратегией и развитием.
    03
Программа курса
3 модуля
  • Отличие лидера от менеджера. Современный подход к управлению. Этапы развития лидерства.
  • Лидерские задачи на каждом этапе управленческого цикла.
  • Личность лидера.
  • Эмоциональный интеллект лидера, как основа эффективной коммуникации с сотрудниками.
  • Социальная чуткость и техники активного слушания.
  • Вопросы с фокусом на развитие.
  • Энергия лидера, выбор стратегии влияния на свое состояние и состояние команды. Профилактика выгорания.
  • Мотивация лидера, как внутренний драйвер.
  • Ответственность лидера, чьих «обезьян» на себе носит лидер?
  • Ролевые модели, ограничивающие эффективность лидера.
  • Стили лидерства, стратегии и назначение применения каждого.
  • Ключевые компетенции лидера для построения сильных диалогов.
  • Инструменты предоставления развивающей обратной связи
  • Структура эффективного управленческого диалога, метод GROW.
  • Эффективное целеполагание - как старт управленческого цикла.
  • Техника постановки амбициозных целей
  • Делегирование, как инструмент развития сотрудников.
  • Техника работы с кадровым резервом
  • Работа с мышлением и ограничивающими установками сотрудников.
  • Типы мотиваций. Мотивационная беседа с сотрудниками.
  • Инструменты раскрытия потенциала и развития сильных сторон сотрудников.
  • Инструменты диалога при контроле, методы повышения осознанности у сотрудников и формирования запроса на изменения. Развивать, а не критиковать.
  • Виды рабочих встреч с командой и их назначение.
  • Возможности и ограничения групповой работы.
  • Групповая динамика и законы группы, которые необходимо учитывать лидеру
  • Роль лидера и его вызовы в командной работе.
  • Типы команд и роли каждого
  • Чек-лист эффективной встречи, фокус внимания руководителя.
  • Техники фасилитации для вовлечения команды в групповую мыследеятельность.
  • Методы «разморозки» и работы с трудными участниками.
  • Пошаговый алгоритм построения командной или стратегической сессии.
  • Сценарий проведения командной по подведению итогов.
  • Сценарий проведения встречи по целеполаганию и формирования тактики.
  • Сценарий проведения встречи по усилению командного взаимодействия
Как проходит обучение
Изучаете видео-уроки на учебной платформе
Выполняете практические задания и получаете обратную связь. (Есть тариф без проверки заданий)
Задаёте вопросы в персональном учебном чате
11 встреч 1 раз в неделю в Zoom для отработки полученных навыков
Посмотрите первый урок прямо сейчас
Это видео предобучения, где Диана Кровлина рассказывает о том, что вас ждет на курсе
Меня зовут Диана Кровлина.
Я основатель бизнес-школы
«Сила Лидера»
Руководитель и партнер в Дальневосточном Консалтинговом Агентстве «Успех»
Основатель онлайн - проекта "Бизнес-школа "Сила Лидера". Управленческий опыт с 2002 года, предпринимательский с 2009.
Я эксперт в области развития управленческих и лидерских компетенций и построения сильных, эффективных команд. Сертифицированный бизнес-тренер, фасилитатор с 2005 года.

Профессиональный Executive коуч, системный коуч. Более 1000 часов практики индивидуальной работы с собственниками и руководителями.
Мне доверяют свои команды компании малого и среднего бизнеса, а также крупные федеральные компании, работаю не только на территории Дальнего Востока,
и по всей России
Спикер конференций:
  • "PRO - managment" г. Москва
  • "Белая конфа" г. Санкт-Петербург
  • "Бизнес на каблуках" г. Новосибирск
  • "Бизнес у моря" г. Владивосток
  • "Дальневосточный HR-форум" г. Владивосток
  • Онлайн конференций «Bitrix 24», «Ресурс лидера», «Подбор управление персоналом»

Эксперт-преподаватель МВА ДВФУ
МОИ КЛИЕНТЫ
ПАКЕТЫ УЧАСТИЯ
Пакет
"Экспертная поддержка"
  • 3 месяца обучения
  • 50 уроков (теория + практика)
  • 11 еженедельных разборов-практикумов (живых тренировок и разборов кейсов с Дианой Кровлиной)
  • Рабочие тетради с описанием всех техник
  • Электронный именной сертификат
  • Закрытый телеграм-чат
  • Доступ к урокам на 3 месяца после окончания программы
75 000 ₽
Зарегистрироваться
Пакет
"Полное погружение"
  • 3 месяца обучения
  • 50 уроков (теория + практика)
  • 11 еженедельных разборов-практикумов (живых тренировок и разборов кейсов с Дианой Кровлиной)
  • Рабочие тетради с описанием всех техник
  • Проверка домашних заданий
  • Аудит управленческих диалогов и обратная связь
  • Электронный именной сертификат
  • Закрытый телеграм-чат
  • Доступ к урокам на 6 месяцев после окончания программы
170 000 ₽
Зарегистрироваться
Пакет
"Авторское сопровождение"
  • Всего 7 мест
  • 3 месяца обучения
  • 50 уроков (теория + практика)
  • 11 еженедельных разборов-практикумов (живых тренировок и разборов кейсов с Дианой Кровлиной)
  • Рабочие тетради с описанием всех техник
  • Проверка домашних заданий Дианой Кровлиной
  • Аудит управленческих диалогов и предоставление обратной связи Дианой Кровлиной
  • Электронный именной сертификат
  • Закрытый телеграм-чат
  • Доступ к урокам на 6 месяцев после окончания программы
  • 5 коуч-сессий по решению ваших лидерских запросов с Дианой Кровлиной
  • Тестирование и консультация по мотивации по методологии Стивена Рисса
350 000 ₽
Зарегистрироваться
Хотите узнать подробности?
ЗАПОЛНИТЕ ФОРМУ, И С ВАМИ СВЯЖЕТСЯ КОНСУЛЬТАНТ
Почему именно мы?
Проект разработан профессиональным коучем, имеющим собственный управленческий и лидерский опыт более 18 лет;

В нем собраны лучшие инструменты для развития личных компетенций руководителя и создания сильных команд;

Программу можно проходить из любой точки мира, при этом иметь возможность «живых» практикумов и разборов;

Свыше 150 выпускников уже внедрили техники, в том числе коучинговые инструменты, в свою управленческую практику и добились высоких результатов.
ОТЗЫВЫ УЧАСТНИКОВ ПРОГРАММЫ: