Для кого
  • Для собственников и руководителей,
    которые хотят сохранить эффективность команды и свою энергию без выгорания.
  • Для управленцев,
    стремящихся повысить продуктивность процессов и оптимально использовать ресурсы.
  • Для HR-специалистов и руководителей отделов,
    которым важно выстраивать сильный костяк из «своих» сотрудников.
  • Для тех, кто хочет минимизировать текучесть
    и удерживать ключевых сотрудников в долгосрочной перспективе.
Что вы получите
  • Быструю перезагрузку управленческого мышления
    Без лишней теории — только рабочие подходы, которые можно применять сразу после мастер-классов.
  • Новые решения для старых проблем
    Вместо «крутимся, но не меняется» — свежие идеи, чтобы оптимизировать работу команды и снизить выгорание.
  • Практические инструменты, которые работают в любой ситуации
    В сезон отпусков и спада активности — вы держите команду в тонусе и не теряете ключевых сотрудников.
  • Формат, который не требует долгого отвлечения от дел
    Всего 2,5 часа — максимум пользы без выпадения из операционки.
  • Поддержку и взгляд со стороны
    Возможность задать вопросы и разобрать свои кейсы: поймёте, где «течёт» бизнес и что можно улучшить сразу.
  • Инвестицию, которая окупится быстрее отпуска
    Каждый инструмент — про снижение потерь времени, ресурсов и нервов.
Факультатив ведет
Диана Кровлина

г. Владивосток

Основатель бизнес-школы "Сила Лидера"
  • Управленческий опыт с 2002 года, предпринимательский с 2009.
  • Эксперт в области развития управленческих и лидерских компетенций и построения сильных, эффективных команд.
  • Сертифицированный бизнес-тренер, фасилитатор с 2005 года.

Профессиональный Executive коуч, бизнес-ментор. Более 1000 часов практики индивидуальной работы с собственниками и руководителями.

Спикер конференций:
  • "PRO - managment" г. Москва
  • "Белая конфа" г. Санкт-Петербург
  • "Бизнес на каблуках" г. Новосибирск
  • "Бизнес у моря" г. Владивосток
  • "Дальневосточный HR-форум" г. Владивосток
  • Онлайн конференций «Bitrix 24», «Ресурс лидера», «Подбор управление персоналом»
  • АОФИconnect fitness
Расписание
27 января
"Личная эффективность руководителя: как управлять своим ресурсом и вниманием, чтобы успевать больше без выгорания"
1. Цели и расстановка приоритетов: как выбирать главное, когда всё важно
2. Приемы тайм-менеджмент руководителя и борьбы с «пожирателями времени»
3. Управление ресурсом и концентрацией: как сохранять ясность и работоспособность при высокой нагрузке
4. Инструменты автоматизации и ИИ для повышения эффективности руководителя
3 февраля
"Оптимизация работы персонала: как повышать эффективность теми же или меньшими ресурсами"
  1. Карта потерь эффективности: 5 зон «утечек»
  2. Три фокуса руководителя при оптимизации: люди, процессы, продукт — как работать в каждом направлении.
  3. Инструменты оптимизации в управленческом цикле
  4. Алгоритм создания плана оптимизации.
10 февраля
"Делегирование как способ растить результаты лидера и команды"
1. Основные принципы делегирования: как понять, что пора делегировать и что должен сделать руководитель, чтобы сотрудник справился с новой задачей
2. Что оценивает руководитель перед делегированием: 4 ключевые переменные готовности сотрудника
3. Как выбрать стиль делегирования по уровню развития сотрудника: 5 уровней автономии
4. Структура эффективной беседы при делегировании: как передавать задачу так, чтобы сотрудник точно понял и принял ответственность
17 февраля
"Мотивация персонала в условиях неопределённости: как вдохновлять, удерживать и повышать эффективность в условиях ограниченных бюджетов"
1. Новая мотивационная реальность: как неопределённость меняет поведение сотрудников и что теперь работает
2. Модель потребностей сотрудников: что ими движет и как руководителю распосзнать главные и попасть «в точку» мотивации
3. Разные поколения — разные мотиваторы: что важно Z, Y, X и почему единые подходы больше не работают
4. Неденежное стимулирование: 10 инструментов, которые работают даже при низких бюджетах
Закажите консультацию
Оставьте свои контактные данные — мы позвоним, чтобы обсудить детали
Мы всегда готовы помочь и ответить на все ваши вопросы
Наш телефон
Наш WhatsApp
Наш Email
sale@krovlina.ru
Часто задаваемые вопросы