УПРАВЛЕНИЕ В КРИЗИС

чек-лист для руководителя

Регистрация
29 апреля / Вторник
12:00 (МСК) 19:00 (ВДК)
Бесплатно
Вебинар
О вебинаре
Что делать, когда показатели падают, команда теряет фокус, а неопределённость нарастает?
Сегодняшний бизнес — это работа в турбулентности.
Рынок меняется, люди устают, привычные методы больше не работают.

И пока одни руководители выгорают и пытаются «спасти» всех, другие включают систему — и выстраивают управление, которое выдержит любые встряски.
Для кого этот вебинар?
Руководителей, у которых команда «буксует»
Предпринимателей, завязших в операционке
Менеджеров, которые чувствуют: «Системы нет — и всё рушится»
Зарегистрироваться
На вебинаре вы получите 8 ключевых точек опоры, которые помогут вам:
  • ✅ Вернуть ясность и порядок в управлении
    ✅ Сфокусировать команду на правильных целях
    ✅ Повысить мотивацию и включённость
    ✅ Делегировать, не теряя контроль
    ✅ Перестроить процессы в условиях неопределённости
Вы получите антикризисный чек-лист из 8 шагов, основанный на системе управления:
Планирование
Организация
Стимулирование
Контроль

Эта система работает даже в условиях турбулентности и нестабильности
ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ
Программа вебинара
  • 1.⁠ ⁠Цель, не теряющая актуальности
    • Как правильно переформулировать цели команды в кризис — и зачем это делать
  • 2.⁠ ⁠Приоритеты и фокус
    • Как управлять своим временем и вниманием, когда всё срочно.
  • 3.⁠ ⁠Команда на месте?
    • Как переоценить состав команды: кто «тянет», а кто тормозит.
  • 4.⁠ ⁠Система совещаний
    • Кратко, по делу, результативно — как не тратить время и нервы.
  • 5.⁠ ⁠Делегирование в условиях неопределённости
    • Что и как передавать, чтобы не потерять качество.
  • 6.⁠ ⁠Мотивация без бюджета
    • Как замотивировать сотрудников, когда премии под вопросом.
  • 7.⁠ ⁠Контроль без микроменеджмента.
    • Как держать руку на пульсе без давления и тотального контроля.
  • 8.⁠ ⁠Обратная связь, которая спасает.
    • Как разговаривать с людьми, чтобы они не выгорали и не уходили.
  • 9. Ваш план развития на ближайший период
    • Переход к системному управлению: презентация курса «Эффективный руководитель: пошаговая инструкция»
    • Ответы на вопросы
  • 🎁 Бонусы каждому участнику:
    • Инструкция по делегированию
    • Инструкция: «Типы сотрудников — как определить, где использовать, как влиять»
    • Чек-лист по подбору команды
Регистрация
Вебинар ведет Диана Кровлина
Руководитель и партнер в Дальневосточном Консалтинговом Агентстве «Успех»
Основатель онлайн-проекта "Бизнес-школа "Сила Лидера".
Управленческий опыт с 2002 года, предпринимательский с 2009.
Эксперт в области развития управленческих и лидерских компетенций и построения сильных, эффективных команд.
Сертифицированный бизнес-тренер, фасилитатор с 2005 года.

Профессиональный Executive коуч, бизнес-ментор. Более 1000 часов практики индивидуальной работы с собственниками и руководителями.

Спикер конференций:
  • "PRO - managment" г. Москва
  • "Белая конфа" г. Санкт-Петербург
  • "Бизнес на каблуках" г. Новосибирск
  • "Бизнес у моря" г. Владивосток
  • "Дальневосточный HR-форум" г. Владивосток
  • Онлайн конференций «Bitrix 24», «Ресурс лидера», «Подбор управление персоналом»
  • АОФИconnect fitness

Эксперт-преподаватель МВА ДВФУ Модуль "Лидерство и построение команд"
РЕГИСТРАЦИЯ НА ВЕБИНАР
29 АПРЕЛЯ 2025 12:00 ПО МСК

После регистрации появится Telegram-бот, который пришлет вам ссылку на трансляцию
ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ